2月10日，，， ，，，，集团公司以视频会议大局召开仲春份出产运营及安全环保月度例会，，， ，，，，通报进建全省深入“三个年”活动打好沉点领域攻僵硬仗带头会暨县(视注区)委书记工作互换会会议心灵，，， ，，，，深刻分析当前经济局势和能源市场动态，，， ，，，，部署下一阶段沉点工作。。。。。。。。
党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话。。。。。。。。党委委员、副总经理赵红旗、闫幼平、杨倩、文尧顺，，， ，，，，总经理助理艾文华出席会议并对所分管的有关工作作了治理提醒。。。。。。。。
刘进军在总结讲话中强调：稳产量，，， ，，，，提品质。。。。。。。。各企业要牢牢把握复工复产催生的库存回落、需要攀升这一黄金契机，，， ，，，，科学规划、高效两全，，， ，，，，精准匹配产能，，， ，，，，实现出产效力与经济效益最大化。。。。。。。。要加快推动设备检建、技术刷新和产能提升工作，，， ，，，，平衡补齐亏欠产量，，， ，，，，预防因赶工、超产引发安全隐患。。。。。。。。要科学组织出产，，， ，，，，保障产品产量，，， ，，，，提升产品品质。。。。。。。。严格把控煤矸石含量、发热量等关键指标，，， ，，，，满足分歧客户对煤炭品质的需要;加大化工企业研发投入，，， ，，，，提升产品品质与附加值;加快推动煤矿洗选项目建设，，， ，，，，推动煤炭洗选和分质利用，，， ，，，，拓展利润空间。。。。。。。。要深刻钻研政策动态，，， ，，，，积极争取政策支持，，， ，，，，将政策盈利转化为发展动力。。。。。。。。沉合作，，， ，，，，稳市场。。。。。。。。要扩需要。。。。。。。。各企业要自动适应能源市场供给与消费结构变动，，， ，，，，自动对接新老客户，，， ，，，，深刻分析问题原因，，， ，，，，探寻解决法子，，， ，，，，满足客户需要，，， ，，，，提高保供兑现率，，， ，，，，加强客户信赖度。。。。。。。。要降成本。。。。。。。 ；；；；；霞拍诓孔试，，， ，，，，形成协同效应，，， ，，，，降低运营成本。。。。。。。。加强与西安铁路局等运输部门的沟通，，， ，，，，通过增长运量降低运输用度，，， ，，，，让利客户，，， ，，，，提升市场占有率和不变性;创新销售行动，，， ，，，，优化区域间协调，，， ，，，，进一步降低综合成本。。。。。。。。要算大账。。。。。。。。严格管控用度，，， ，，，，挖掘降本空间，，， ，，，，合理降低内部企业治理用度，，， ，，，，让利客户，，， ，，，，提升市场竞争力。。。。。。。。要优业务。。。。。。。。充分依附集团七通八达的运销系统，，， ，，，，全方位、多档次地为榆林能源经济提供强有力的支持与服务，，， ，，，，在助力榆林能源经济蓬勃发展的同时，，， ，，，，实现集团业务业务的高质量增长。。。。。。。。严复工，，， ，，，，抓进度。。。。。。。。在建项目要尽快组织力量，，， ，，，，依照复工要求安全、顺利复工;新开工项目要扎实做好各类前期筹备工作，，， ，，，，尽早开工，，， ，，，，抢占发展先机;调试项目要将消缺扫尾与出产筹备有机结合，，， ，，，，致力实现投产、达效。。。。。。。。要强化项目节点查核，，， ，，，，严格落实奖罚措施，，， ，，，，确保项目按打算顺利推动。。。。。。。。防风险，，， ，，，，强治理。。。。。。。。各企业要安身季节性、周期性及出产个性，，， ，，，，将风险防备管控措施落实落细。。。。。。。。针对大风、高空作业等危险场景，，， ，，，，提前做好预防部署，，， ，，，，强化沉点区域监测，，， ，，，，实时排查并解除设备隐患;多措并举加强服务保险，，， ，，，，确保员工维持优良工作状态，，， ，，，，全力达成安全环保工作“零变乱”指标。。。。。。。。要严格落实重要辅导24幼时在岗应急值守造度，，， ，，，，确保面对突发事务时可能迅速响应、妥善处置。。。。。。。。要严格遵循黄河道域生态 ；；；；；び泄匾，，， ，，，，当真整改现存问题，，， ，，，，扎实推动节能降碳三年行动指标工作，，， ，，，，助力企业绿色可持续发展。。。。。。。。要高度警惕营销过程中潜藏的风险隐患，，， ，，，，借助司法合作单元专业力量，，， ，，，，严格把控资金、资源、资产风险，，， ，，，，切实保险企业经营安全。。。。。。。。推鼎新，，， ，，，，提动力。。。。。。。。要将深入鼎新作为“一把手”工程来抓，，， ，，，，严格遵循既按功夫节点，，， ，，，，实现各项鼎新工作指标。。。。。。。。对于已实现的鼎新成就，，， ，，，，持续优化提升，，， ，，，，坚韧鼎新功效;尚未实现的工作，，， ，，，，集中资源，，， ，，，，加快推动速度，，， ，，，，确保鼎新行动落地见效。。。。。。。。要高低联动，，， ，，，，从出产经营和治理体造机造等多方面综合施策，，， ，，，，采取所有有利于企业扭亏减亏增盈的措施，，， ，，，，持续推动吃亏企业治理工作。。。。。。。。要不折不扣落实集团确定的鼎新工作，，， ，，，，妥善化解各类问题，，， ，，，，确保鼎新安稳推动。。。。。。。。改风格，，， ，，，，抓落实。。。。。。。。各级辅导干部要切实转变工作风格，，， ，，，，扎实推动工作会各项行动落地见效。。。。。。。。要坚定摒弃“等靠拖”消极思想，，， ，，，，不休提高工作效能和执行力。。。。。。。。要紧跟时期发展措施，，， ，，，，持续提升综合两全能力，，， ，，，，以过硬的能力微风格确保高质量实现各项工作工作。。。。。。。。
